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Ageing and Employment Policies – Working Better with Age – OCDE – Agosto 2019

16 octubre, 2019

La gente de hoy vive más que nunca, pero lo que es una bendición para las personas puede ser un desafío para las sociedades. Si no se hace nada para cambiar los patrones de trabajo y jubilación existentes, el número de personas mayores inactivas que necesitarán el apoyo de cada trabajador podría aumentar en un 40% entre 2018 y 2050 en promedio en el área de la OCDE. Esto frenaría el aumento del nivel de vida, y generaría una enorme presión sobre las generaciones más jóvenes que financiarán los sistemas de protección social. Mejorar las perspectivas de empleo de los trabajadores de mayor edad será crucial. Al mismo tiempo, será necesario adoptar un enfoque de ciclo de vida para evitar la acumulación de desventajas individuales sobre las carreras laborales que desalientan o impiden el trabajo a una edad más avanzada. ¿Qué pueden hacer los países para ayudar? ¿Cómo pueden dar a las personas mayores mejores incentivos y oportunidades laborales? Este informe proporciona una síntesis de los principales desafíos y recomendaciones de políticas junto con un conjunto de mejores prácticas internacionales para fomentar la empleabilidad, la demanda laboral y los incentivos para trabajar a una edad más avanzada.

De acuerdo al reporte, se requiere acción en tres áreas. Primero, los gobiernos deberían mejorar los incentivos para continuar trabajando a mayores edades eliminando los castigos al retiro tardío y generando más opciones de retiro/trabajo flexibles. Segundo, en cooperación con los actores sociales, las oportunidades laborales para los trabajadores de mayor edad deberían ser mejoradas removiendo los desincentivos de los empleadores y las barreras a la retención y contratación de trabajadores mayores, y promoviendo buenas prácticas de gestión para lugares de trabajo con edades diversas. Finalmente, la empleabilidad de los trabajadores mayores debería ser reforzada a través de mejores condiciones laborales y oportunidades de entrenamiento durante las carreras laborales.

Para descargar este estudio, favor visite el siguiente enlace.

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Ageing and Employment Policies – Working Better with Age – OCDE – Agosto 2019

16 octubre, 2019

La gente de hoy vive más que nunca, pero lo que es una bendición para las personas puede ser un desafío para las sociedades. Si no se hace nada para cambiar los patrones de trabajo y jubilación existentes, el número de personas mayores inactivas que necesitarán el apoyo de cada trabajador podría aumentar en un 40% entre 2018 y 2050 en promedio en el área de la OCDE. Esto frenaría el aumento del nivel de vida, y generaría una enorme presión sobre las generaciones más jóvenes que financiarán los sistemas de protección social. Mejorar las perspectivas de empleo de los trabajadores de mayor edad será crucial. Al mismo tiempo, será necesario adoptar un enfoque de ciclo de vida para evitar la acumulación de desventajas individuales sobre las carreras laborales que desalientan o impiden el trabajo a una edad más avanzada. ¿Qué pueden hacer los países para ayudar? ¿Cómo pueden dar a las personas mayores mejores incentivos y oportunidades laborales? Este informe proporciona una síntesis de los principales desafíos y recomendaciones de políticas junto con un conjunto de mejores prácticas internacionales para fomentar la empleabilidad, la demanda laboral y los incentivos para trabajar a una edad más avanzada.

De acuerdo al reporte, se requiere acción en tres áreas. Primero, los gobiernos deberían mejorar los incentivos para continuar trabajando a mayores edades eliminando los castigos al retiro tardío y generando más opciones de retiro/trabajo flexibles. Segundo, en cooperación con los actores sociales, las oportunidades laborales para los trabajadores de mayor edad deberían ser mejoradas removiendo los desincentivos de los empleadores y las barreras a la retención y contratación de trabajadores mayores, y promoviendo buenas prácticas de gestión para lugares de trabajo con edades diversas. Finalmente, la empleabilidad de los trabajadores mayores debería ser reforzada a través de mejores condiciones laborales y oportunidades de entrenamiento durante las carreras laborales.

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